Lunes 25 de mayo 2026 · Semana 22 · 18 may – 24 may
Snapshot del 25 may 2026. Datos congelados de RevenueCat + Supabase.
Últimos 3 meses completos + mes en curso (parcial). Sumado de payments aprobados en producción.
| Mes | Revenue | Suscripciones nuevas | Δ vs mes anterior |
|---|---|---|---|
| Cargando histórico… | |||
* mes en curso parcial. Δ calculado contra el mes anterior completo (no MTD comparable).
Mirada de la recurrencia real de NutrIA: cuánta gente vuelve a pagar, cuántas veces y qué viene en los próximos 12 meses. Contexto: NutrIA tiene apenas 1 año en producción — recién en oct-2026 empezamos a ver renovaciones del segundo año.
| Mes | Nov '25 | Dic '25 | Ene '26 | Feb '26 | Mar '26 | Abr '26 | May '26 * |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Renovaciones | 79 | 475 | 419 | 418 | 431 | 417 | 313 |
* mayo parcial (día 25) · ritmo proyecta cierre similar a meses anteriores
Pipeline de subs que vencen mes a mes. La columna "Confirmada" es lo que ya cancelaron y no se renovará. "Auto-renovará" es lo que todavía está pago y sin cancelar.
| Mes vencimiento | Auto-renovará | Ya canceladas | Total | % retención esperada |
|---|---|---|---|---|
| May 2026 (resto) | 65 | 11 | 76 | 85,5% |
| Jun 2026 | 19 | 29 | 48 | 39,6% |
| Jul 2026 | 24 | 28 | 52 | 46,2% |
| Ago 2026 | 52 | 54 | 106 | 49,1% |
| Sep 2026 | 47 | 33 | 80 | 58,8% |
| Oct 2026 | 345 | 395 | 761 | 45,3% |
| Nov 2026 | 213 | 239 | 452 | 47,1% |
| Dic 2026 | 175 | 179 | 354 | 49,4% |
| Ene 2027 | 214 | 105 | 319 | 67,1% |
| Feb 2027 | 239 | 134 | 373 | 64,1% |
| Mar 2027 | 223 | 81 | 304 | 73,4% |
| Abr 2027 | 212 | 63 | 275 | 77,1% |
| May 2027 | 204 | 36 | 240 | 85,0% |
Pipeline acumulado · Estados y próximos pasos.
| Empresa | Contacto | Estado | Próximo paso | Owner |
|---|
Análisis de los últimos 30 días + semana 18-24 may. +67% de crecimiento desde la conexión inicial.
Ritmo sostenido y alto. El push del carrusel "Cortes de carne" (242K reach el 18-may) probablemente explica buena parte del salto — discutir si vale acelerar publicación de carruseles educativos similares.
Carrusel educativo que se convirtió en el 2° mejor post de toda la historia de @nutria.dev.
Fórmula ganadora: educativo + framing anti-industria ("no toda la carne es igual") + CTA a descargar nutrIA al final.
| Post | Fecha | Reach | Engagement |
|---|---|---|---|
| Cortes de carne · Carrusel educativo | 18 may | 242.844 | 5,35% ⬆ |
| Ranking productos escaneados · Carrusel | 22 may | 7.091 | 3,28% |
| Vitaminas · Carrusel (publicado hoy) | 25 may | 1.396* | 3,54% |
* Vitaminas recién publicado a las 16:13 local — número aún en construcción.
5,82% ER · 26.020 reach · 1.376 saves — el mejor engagement del mes.
Receta del post: promesa clara en el título + contenido accionable (acciones concretas) + no mencionar la app hasta el final. Replicarla en próximos carruseles.
Lo que se hizo entre 18 may – 24 may. Sprint pesado en mobile (perf + features).
feat(coach) en branch feature/coach-skills: el coach va a poder log meal, log peso, mostrar trends y configurar reminders en conversación. Sube el nivel del coach de "responder" a "actuar". Pendiente: cerrar implementación, testeo y merge.
chore(release) 1.3.0 (PR #269): bump de versión completo (los 5 archivos del bare workflow) y sincronización del widget iOS. Build 13/37 auto-incrementado por EAS.
QueryClient)SubscriptionSync paralelizado (antes secuencial)MealCard con React.memo + expo-image cachePolicy en dashboardbody_metrics en profile
feat(onboarding) PR #266 + fixes de review: nueva pantalla de paywall "última oferta" para usuarios que rechazan el primer paywall del onboarding. Recupera conversiones perdidas.
docs(ota) PR #268: checklist de lib/config.ts antes de publicar updates OTA. Documenta el footgun de publicar OTA con un environment switcher mal apuntado.
feat(superadmin) PR #12: dashboard widget para medir el funnel del last-offer paywall (impresiones → conversiones → revenue recuperado). Cierra el loop con el feature mobile.
Empezamos a correr ads el 12 de mayo. Hoy 25-may = 13 días corriendo. iOS activa, Android pausada hace pocos días.
| Campaña | Estado | Presupuesto/día | Gastado total | Impresiones | Alcance |
|---|---|---|---|---|---|
| Campaña iOS · NutrIA · iOS 14+ | ● Activa | $182 | $1.178,34 | 739.804 | 340.653 |
| Campaña Android · NutrIA | ● Desactivada | $122 | $684,22 | 643.372 | 293.005 |
| Campaña iOS · NutrIA · V2 | ○ Borrador | $50 | — | — | — |
| Conjunto | Presupuesto/día | Gastado | Impresiones | Alcance | Período |
|---|---|---|---|---|---|
| Conjunto · Recetas V1 | CBO | $475,77 | 241.926 | 150.480 | 21–29 may · 8 días |
| Conjunto · DCT5 (Copia) | $101,50 | $398,13 | 293.487 | 190.479 | 12–29 may · 17 días |
| Piru Scanner | $101,50 | $300,72 | 199.919 | 148.434 | 12–29 may · 18 días |
Para no congelar números que se mueven cada día. Abrir los charts directos en RevenueCat (últimos 90 días: 26-feb → 26-may) y mirar en vivo durante la reunión.
Sugerencia de lectura: abrir los 5 charts antes de la reunión. Empezar por Trial Conversion semanal (cohortes) — es el termómetro de la calidad. Si las cohortes recientes empeoraron mucho vs las viejas, los ads están trayendo audiencia menos calificada. Si se sostienen en 40-50%, OK.
USD 1.862 invertidos en 13 días. La calidad del tráfico todavía es una incógnita — los charts de RevenueCat de arriba son la fuente para mirarlo en vivo. Tres caminos posibles:
Mantener iOS activa con el presupuesto actual. Esperar 1-2 semanas más a que las cohortes maduren y la trial conversion de mayo se estabilice antes de decidir nada.
Pausar iOS también. Ahorrar la plata mientras esperamos cohortes maduras. Volver a evaluar en 2-3 semanas con datos cerrados y decidir si reactivar.
Activar V2 (que está en borrador) con un creativo distinto. Mantener V1 con presupuesto menor. Aprender en paralelo qué creativo trae audiencia más calificada.
Para discutir: con mayo todavía en construcción, ¿esperamos al cierre de mes para decidir? ¿Bajamos presupuesto mientras tanto para no quemar a ciegas? ¿Qué CAC máximo estamos dispuestos a aceptar antes de pausar?
Avance del nuevo proyecto.
App lista y enviada a revisión. Esperando aprobación del store. Solo queda un detalle pendiente para destrabar: documentar de dónde y qué fuentes extraemos la información al escanear una foto.
Sin decisiones nuevas esta semana — toda la energía concentrada en cerrar la aprobación.
La aprobación del store está pendiente de un último detalle: hay que documentar formalmente de dónde extraemos la información al procesar una foto/escaneo y qué fuentes consultamos.
Próximo paso · tarea importante de esta semana:
Tres frentes abiertos compitiendo por foco y recursos. No podemos hacerlos todos en paralelo con la misma intensidad — hay que priorizar hoy.
Revisar el flujo de WhatsApp end-to-end, validar si está funcionando y decidir si invertimos en escalarlo como canal alternativo a la app.
Escalar inversión y volver Ads el motor principal de adquisición, una vez que las cohortes maduras de mayo confirmen si la calidad del tráfico se sostiene. Convertir lo del Pilar 5 en una máquina.
Foco total esta semana en destrabar la aprobación (documentar fuentes), lanzar la app y empezar a aprender del mercado vertical GLP-1.
Si hubiera que elegir una sola dirección para las próximas 2-3 semanas, ¿cuál sería?
Si elegimos varias, definir el orden de prioridad y qué porcentaje del tiempo del equipo va a cada una. Lo que no se prioriza explícitamente, se va a postergar implícitamente.